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品牌：
首先看这个美容合作品牌是否有在社会上有知名度及美誉度?在市场上已存在多久时间?是否注重品牌建设，曾获得哪些荣誉?是否继续投入于品牌建设。
美容院经营已进入认牌消费的时代，没有品牌的美容院一开始已注定死亡。
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实力：
是否有完善的企业体系，研发、生产、教育，售后是否完备，在行业中的地位如何。合作规模，发展方向，企业远景。
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资质：
是否通过国家商务部特许经营资格备案，凡未通过均属非法经营。
总部如果未能获得特许资格的认证，一是表明经营存在缺陷，所以无法通过;二是无授权的资质，合作商将获得的授权无法在法律上获得权利的保障。
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服务：
是否有完善的售后服务体系，售后服务团队如何，是否采取长线的经营思路而非短期行为。
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模式：
是否有成熟的连锁经营模式，并积累有丰富的操作经验。操作是否规范化。运营模式是连锁经营的核心。
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产品：
一般情况下，产品要求品种齐全、具有特色，适销对路，终端服务项目尤其要具有特色，而设备以是否高科技为其考评的核心，不求其多，但求其精。
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销售：
有无整套的销售模式，有没积累了丰富的销售经验，有无销售培训，有无销售管理，有无专设的销售策划中心，有无成功的终端销售案例。
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创新：
总部的开发能力如何，设备创新、产品创新、服务项目创新的能力与速度怎么样?管理上有否创新，销售模式上是否也有创新。
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政策：
即看合作政策，看合作项目设置是否符合市场实际情况，配送标准如何，考量其性价比。针对性价比，要充分考虑品牌的价值，避免算小账而失大账。
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