近年来”选美“这词一直是舆论的焦点
先了解下背景，选美大赛最早起源于美国，后来中国商人从美商引进项目，比较知名的全球两大选美赛事“环球小姐”“世界小姐”开启了选美热潮。到现在每年全国性的选美和模特大赛有不下百余场，模式雷同，但能实现赢利并且保持可持续发展的却不多。
选美经济不管花样如何变换，盈利模式通常都很简单：靠活动吸引眼球，以此获得赛事赞助和广告；选美活动还有后期模特的包装和开发。
某知名媒体评论：选美比赛背后蕴藏哪些玄机？据记者调查，一些大赛的组委会一般只是临时机构，真实性无从查证，其实际的操作者往往就是某商业公司。业内粗略统计，每年我国举办的选美赛事大大小小超过100个。要想在这么多的赛事当中“脱颖而出”，就要跟世界知名选美赛事“沾亲带故”。如环球小姐大赛是世界知名赛事，一些选美比赛为了混淆视听，就在比赛名称前加个前缀或者后缀，这样一些不知内情的企业以为就是环球小姐大赛，当然乐意赞助投资。
汇恒文化认为决心只做一件事：投入资金打造“环球小姐中国区大赛”的品牌。具体而言，“环球小姐中国区大赛”的盈利模式为：1、收取二级承办授权费。把环球小姐分赛区分别授权给每个省市具备独立运营资质的公司来经营，向赛事和活动的授权经营方收取授权费。2、收取赛事冠名等赞助费。
汇恒打造最大的蓝海是“选美+商业”的捆绑盈利模式。自11年以来环球小姐已经成为中国最具影响力的选美赛事，2016汇恒铺开战略拓展全国各省区，也期待各省有实力的传媒公司加盟环球小姐，每个省一个独家授权名额。
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