科技管理工作平常做一些与科技信息相关的工作的。
比如：
1、协助科技企业的认定申请、审核、核准等工作。
2、协助科技企业相关科技成果的转化、引进和转让等。
3、协助申请科技成果转化资金。
4、申报国家和市政府资助科技创新项目，撰写和整理申报材料，与相关政府部门主动沟通，协助公司领导推进项目落实，配合组织好项目验收等工作。
5、跟踪重点项目，协助公司领导了解执行进度和协调落实计划任务。
6、企业知识产权申报和管理事务，结合公司科技开发工作，检索国内外相关领域专利情报资料，对公司专利从申报到授权进行全过程管理。
7、掌握国家和上海市促进企业科技创新的各类政策，及时向公司领导报告和向相应部门填写统计报表。扩展资料：时间投入一、但科技管理信息化投入最大的部分还不是直接资金，而是时间投入。时间是有成本的，而当信息化占有的时间是各级领导和专家的时间时，这个时间成本尤其高。
二、如一个科技厅的信息化会涉及到科技厅的政府公务人员50～100人，涉及到相关评审评估专家等100～300人。其中这些投入包括调研时间、方案制作时间、选择信息化提供商的时间、信息化过程管理协调沟通时间、使用学习时间等，从开始调研到信息化成功一般会用1年到3年时间，想想这是多么大的投入！三、由于在信息化期间，相关人员需要投入大量时间在信息化工作上，他们的本职工作并未减少，因此加班加点成为家常便饭，即便如此，原工作也会受到很大影响，这也是信息化的成本。参考资料来源：百度百科-科技管理
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