写面谈记录的格式方法：
（1）首先是所有计划都要包含的通用项咯：背景、目的、时间、地点、参与人 （2）具体到绩效反馈的详细计划：原则、过程（如何通知、资料准备与熟悉、发言顺序、反馈内容、双方沟通、签署）、结果整理（分析记录、资料存档），分几步走的标注出时间节点，分模块的说明责任人。
（3）过程比较复杂的话加个流程图。
温馨提示：
