人力资源管理六大模块是对企业人力资源管理内容进行模块划分的总结。具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
1、负责制定公司人力资源规划和规划；
2、制定人力资源管理规章制度；
3、开展工作分析，建立健全部门和岗位职责分工；
4、负责招聘管理和人员梯队建设；
5、组织绩效考核管理；
6.开展员工培训，注重员工发展，做好人才潜力开发和培养工作；
7、负责薪酬福利管理。
着眼于企业的愿景、使命和战略规划，我认为人力资源管理必须做到专业化和高水平化
首先要建立一套价值创造机制。通过这一机制的建立，可以为有能力的人搭建一个与企业战略共舞、创造价值、走向双赢的平台；
二是保障人才供给。围绕企业的经营发展，保障人才的持续供给，从人才的选拔、教育、使用和保留等方面入手，完善人才供应链体系。
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