优秀管理者具备的六大能力包括:
1、解决问题的能力：优秀的管理者有能力分析和解决问题，采取积极措施，改变不良状况。他们能够考虑决策的后果、固有的把握技巧、有效的分析和决策技能，以解决组织中的管理问题。
2、沟通的能力：优秀的管理者必须能够有效地沟通，以便促进有效的执行、引导和指导团队。他们能够掌握如何与他人进行沟通，以及沟通中不同思维相互作用的方式，以及如何处理沟通中出现的挑战。
3.组织能力:优秀的管理者具备组织能力，能够根据自己的组织目标安排任务，分配资源和制定步骤。同时，他们也拥有创新能力，能够提出新的、有利的想法。
4.激励能力：优秀的管理者能够激励他人，确保团队成员的职业发展和协调团队内部的关系，从而形成一个和谐的工作环境。
5.领导能力：优秀的管理者能够准确地认识组织中各种动态，并给予团队以正确的领导。他们能够有效地带领团队，使每个人尽可能地发挥出自己的潜能。
6.创新能力：优秀的管理者能够提出新想法，确定创新策略，推动组织发展。他们能够及时发现问题，并开发新的解决方案，给组织带来新的思维方式。
拓展知识：近年来，许多企业也开始重视管理者的情感智力，这是了解和应对他人情绪的能力，可以帮助管理者更好地理解和识别员工的情绪，并引导他们有效地解决管理问题。
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