利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。其中：该利润中心的边际贡献=销售收入-变动成本，分部经理边际贡献=该利润中心的边际贡献-经理人员可控的可追溯固定成本；该利润中心部门边际贡献=分部经理边际贡献-分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。
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