事业单位考核等级有四个档次，优秀、合格、基本合格，不合格；通过考察工作人员的德才素质和工作实绩，为事业单位工作人员的使用、管理和收入分配提供客观依据的制度。
考核标准应当以岗位职责及年度工作任务为基本依据，突出行业、单位、岗位的特点，具体标准由事业单位或主管部门（举办单位）根据有关法律法规政策，结合实际情况自行制定。
事业单位应全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，侧重考核年度工作任务完成情况、工作表现以及维护社会稳定、履行环保职责和安全生产监督等方面情况。担任党内职务的，还应注重考核履行党建责任情况。事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括聘用合同规定的两类岗位职责任务。
在考核程序上，首先是明确考核工作领导小组成员及任务分工，并落实好回避制度。其次是通过制定考核方案、召开会议听取意见、公布考核方案、年度总结或述职、填写考核登记表、写出考核评语、提出档次建议、公示考核结果、集体研究确定、本人签名确认、考核结果存入档案等步骤，严密组织实施，确保考核结果公开公平公正。
在考核方法上，要求各级各类事业单位根据不同行业、不同单位的特点，灵活运用个人总结、绩效分析、部门内部评议、民主测评、服务对象满意度调查等多种方法进行。
可分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次，聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。各档次具体要求如下：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能完成工作任务。
基本合格：思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但在工作作风方面存在明显不足，工作积极性和主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求；工作责任心不强，不能完成工作任务；在工作中严重失误。
事业单位的考核结果在不同的考核中，呈现的档次是不一样的，一般在年终考核中，结果会分为优秀、合格、基本合格和不合格几种类型，而聘期考核的考核结果就会直接一些，只有合格或不合格两种，那么考核结果会有哪些影响呢？
工作人员的考核结果最后会作为调整事业单位工作人员的岗位、薪资以及是否继续续订聘用合同的依据。
在事业单位管理条例中，重点考核的是工作绩效。在事业单位的考核中，会根据聘用合同中规定的岗位职责任务，来全面考核工作人员的表现。在考核的时候，也会听取服务对象的意见和评价。
事业单位考核结果分为几种
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