江苏省徐州市城管局事业编的改革，可以从以下几个方面进行：
1. 人员结构调整：针对城管局的人员结构进行调整，优化人员配置，提高效率。可以根据城管工作的需要，适当增加部分职位的人员数量，同时减少一些不必要的职位。
2. 薪酬制度改革：建立以绩效为导向的薪酬制度，将城管局的薪酬与工作业绩挂钩，通过激励机制提高员工积极性和工作质量。此外，也可以适当提高城管局员工的待遇水平，吸引更多的人才加入城管队伍。
3. 机制改革：建立健全的考核、奖惩和培训机制，对城管局的工作进行全面监督和管理。同时，也要加强城管队伍的培训，提高员工的专业素质和综合能力，以适应城市管理工作的需要。
4. 信息化建设：通过信息化建设，提高城管局的工作效率和管理水平。可以建立城管局信息化平台，实现对城市管理的全面监管和信息共享，为城市管理工作提供更科学、更精准的数据支持。
总之，江苏省徐州市城管局事业编的改革，需要从多个方面入手，综合施策，不断优化城市管理机制，提高城市管理水平，为城市的发展和居民的生活提供更好的保障。
温馨提示：