软件测试涉及哪几个关键问题

软件测试涉及哪几个关键问题

软件测试涉及的关键问题如下：测试由谁来执行、测试什么、什么时候进行测试、怎样进行测试。

数字化时代，是“软件定义一切”的时代，软件已然成为人类社会基础设施的一部分，与个人生活、社会民生、国家发展高度融合。随着软件产业的快速发展，因软件存在的缺陷而导致的网络安全问题越来越严重。

CNVD已收录各类安全漏洞信息超16.6万条，为了保证软件产品的最终质量，在软件开发的过程中，需要对软件产品进行系统测试。软件测试是在规定的条件下对程序进行操作，以发现程序错误，衡量软件质量。

通过对软件功能、性能、安全、可靠性、兼容性等多个层面进行测试，提出优化建议，出具第三方专业权威的测试报告。包括软件功能测试、软件性能测试、应用安全测试、软件验收测试、代码测试、国产平台软件适配测试等。

同时，测试是以评价一个程序或者系统属性为目标的活动，测试是对软件质量的度量和评估，以验证软件的质量满足用户的需求的程度，为用户选择和接收软件提供有力依据。

软件测试的方法

1、静态测试：指通过软件的静态性测试测试程序中运算方式、算法的正确性，进而完成测试过程，此类测试的优点在于能够消耗较短时间、较少资源，能够较为明显地发现错误。

2、动态测试：主要依赖程序的运用，检测软件中动态行为是否缺失、软件运行效果是否良好。其最为明显的特征即为进行动态测试时软件为运转状态。

3、黑盒测试：通过数据输入观察数据输出，检查软件内部功能是否正常。测试展开时，数据输入软件中，等待数据输出。

4、白盒测试：相对于黑盒测试而言具有一定透明性，测试过程中常将其与软件内部结构协同展开分析。

软件测试技术及自动测试的关键问题是

自动测试工具主要解决的关键问题就是 重复工作问题，用工具可以节省大量时间和重复性工作，是测试的一种辅助手段，但是业务太复杂，项目周期短，成本低，回归测试少的项目都不适合使用自动化测试

做好软件测试计划工作的关键是什么

p 为什么要编写测试计划？
– 领导能够根据测试计划做宏观调控，进行相应资源配置等；
– 测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进
行的工作等；
– 便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作
p 什么时间开始编写测试计划？
需求分析后，在整个测试工作过程中，不断修改
p 由谁来编写测试计划？
具有丰富经验的项目测试负责人
测试计划的内容
p项目概述
p术语&参考资料
p角色
p环境（软件、硬件、网络）
p测试工具
p甘特图
p里程碑
p交付件
p风险
p三大标准
p测试策略
测试计划的内容－概述
n主要编写系统背景、目的、各种系统概述图
n需求规格说明书中一般都有，复制过来即可
n系统概述图主要是架构图和拓扑图
测试计划的内容－三大标准
n 开始标准
1. 测试环境搭建完成且达到可测要求。
2. 测试相关人员准备就绪。
n 完成标准
1. 测试用例执行覆盖率达到100%
2. 测试需求覆盖率达到100%
3. 系统死锁、系统崩溃、严重错误不能 多于1 个
4. 次要错误不能多于2个
5. 不合理或者别扭，文字错误，微不足道错误不能多于2个
6. 以上错误均不能出现影响用户使用的bug
n 停止标准
1. 测试中出现一级缺陷较多。
2. 测试环境不稳定。
3. 客户需求变更。
测试计划的内容－三大标准(补充)
n 软件系统在进行单元、集成、确认、系统、安装、验
收测试时，发现一级错误（大于等于1）、二级错误
（大于等于2）暂停测试返回开发。
n 软件项目需暂停以进行调整时，测试应随之暂停，并
备份暂停点数据。
n 软件项目在其开发生命周期内出现重大估算，进度偏
差，需暂停或终止时，测试应随之暂停或终止，并备
份暂停或终止点数据。
n 如有新的项目需求，则在原测试计划下做相应的调整。
n 若开发暂停，则相应测试也暂停，并备份暂停点数据。
n 若项目中止，则对已完成的测试工作做测试活动总结。
n 项目再启动时，测试进度重新安排或顺延。

做好软件测试计划工作的关键是什么?

1)明确测试的目标，增强测试计划的实用性

编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。因此，软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观、准确

2)坚持“5W”规则，明确内容与过程

“5W”规则指的是“What(做什么)”、“Why(为什么做)”、“When(何时做)”、“Where(在哪里)”、“How(如何做)”。利用“5W”规则创建软件测试计划，可以帮助测试团队理解测试的目的(Why)，明确测试的范围和内容(What)，确定测试的开始和结束日期(When)，指出测试的方法和工具(How)，给出测试文档和软件的存放位置(Where)。

3)采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

测试计划写作完成后，如果没有经过评审，直接发送给软件测试团队，测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容，或者软件需求变更引起测试范围的增减，而测试计划的内容没有及时更新，误导测试执行人员。

4)分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例

应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档，把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置，而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

请问软件功能测试应注意哪些问题

1:你要熟悉整个软件的数据结构2：熟悉整个数据库的各个表结构3：软件流程要熟悉4：软件测试的时候一定要注意数据关联性，数据类型变化测试，稳定性能，导航是否清晰太多了，你如果是新手就这样，如果你是个专业的就用大型的测试工具测试，

软件测试行业中常见的问题有哪些？

随着企业对软件测试项目的重视，越来越多的零基础的人也开始加入到软件测试的求职浪潮之中。今天，我们就给大家简单分析了在软件测试行业中需要了解的一些常见问题。

1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗?

很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题(例如：有些成员的缺陷质量不够合格;开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。)得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况;每个测试员提交的缺陷情况;测试中是否发生突发问题。

2、测试也有版本控制吗?

这里的版本主要是指测试对象的版本控制，也就是指对开发部提交的产品进行版本控制。在开发小组版本管理不规范的情况下，测试小组进行版本控制十分重要，要保证测试对象是可以控制的。建议开发和测试双方进行明确的约定，可以各自指定专门的测试版本负责人，制定提交原则，对提交情况进行详细的记录，这样基本避免了版本失控导致的测试失误或无效。

3、如何处理测试人员的流动问题?

人员流动不仅仅是测试部门，这是IT行业的普遍现象。从管理者角度，主管需要多多和团队内成员进行沟通，建立一个融洽的团队环境，及时掌握情况，可以早些进行相应的调整。但是只有企业建立好的用人制度，给员工提高广阔的发展空间和好的培训学习机会，才能从根本上解决这一问题。加强项目管理，强化文档管理并保证文档的有效性，可以大大减少由于人员流失带来的损失。同时，测试部门要建立培训机制，使新到员工接受直接或者间接的培训，快速适应工作。

4、为什么开发人员经常抱怨测试工程师提交的缺陷质量太差?

我们经常听开发人员说：“这不是缺陷!”，“这个缺陷没有，因为我的系统上运行正常!”。测试工程师本身就是做质量工作的，提交的成果本身就应该质量高些，为什么还会有这种现象?提交的缺陷引起争议是一种正常的现象，例如测试人员描述不清楚就会引起争议。减少甚至避免这种现象的方法是交叉测试，交叉测试是提高测试质量的一个有效手段，当然交叉测试会增加一定的测试成本投入。IT培训发现在测试任务完成后，测试工程师之间互相验证彼此提交的缺陷，就会避免了缺陷描述不清、因运行环境而产生的缺陷等一系列问题，从而大大降低了回归测试以及交流的成本，因而这种投入也是值得的，实际开发人员在单元测试阶段也会进行交叉测试，来提高开发质量。另外，测试人员一定要按照规范描述测试中发现的缺陷，一个缺陷至少描述清楚概要描述、详细描述、重现步骤三方面的内容，缺陷管理参考八章的内容。

软件测试的重要环节？

软件测试的主要目的在于发现软件存在的错误(Bug)，对于如何处理测试中发现的错误，将直接影响到测试的效果。只有正确、迅速、准确地处理这些错误，才能消除软件错误，保证要发布的软件符合需求设计的目标。云南IT培训http://www.kmbdqn.cn/建议在实际软件测试过程中，对于每个Bug都要经过测试、确认、修复、验证等的管理过程，这是软件测试的重要环节。

错误跟踪管理系统为了正确跟踪每个软件错误的处理过程，通常将软件测试发现的每个错误作为一条条记录输入制定的错误跟踪管理系统。

目前已有的缺陷跟踪管理软件包括Compuware公司的TrackRecord软件(商业软件)、Mozilla公司的Buzilla软件(免费软件)，以及国内的微创公司的BMS软件，这些软件在功能上各有特点，可以根据实际情况选用。当然，也可以自己开发缺陷跟踪软件，例如基于Notes或是ClearQuese开发缺陷跟踪管理软件。

作为一个缺陷跟踪管理系统，需要正确设计每个错误的包含信息的字段内容和记录错误的处理信息的全部内容。字段内容可能包括测试软件名称，测试版本号，测试人名称，测试事件，测试软件和硬件配置环境，发现软件错误的类型，错误的严重等级，详细步骤，必要的附图，测试注释。处理信息包括处理者姓名，处理时间，处理步骤，错误记录的当前状态。

正确的数据库权限管理是错误跟踪管理系统的重要考虑要素，一般要保证对于添加的错误不能从数据库中删除。

软件错误的状态新信息(New)：测试中新报告的软件缺陷;打开(Open)：被确认并分配给相关开发人员处理;修正(Fixed)：开发人员已完成修正，等待测试人员验证;拒绝(Declined)：拒绝修改缺陷;延期(Deferred)：不在当前版本修复的错误，下一版修复关闭(Closed)：错误已被修复;Bug管理的一般流程测试人员提交新的Bug入库，错误状态为New.高级测试人员验证错误，如果确认是错误，分配给相应的开发人员，设置状态为Open.如果不是错误，则拒绝，设置为Declined状态。

三.其它 1.软件测试用例设计的关键是什么？ 2.软件测试结束的标准是什么？

1、测试用例设计关键是用尽可能少的用例覆盖多的问题。
白盒测试用例用尽可能少的测试用例覆盖尽可能多的内部程序逻辑结果；
黑盒测试用例也是用少的测试用例覆盖模块输出和输入接口。

2、没有绝对的答案，只有相对的答案，最重要的是要根据实际情况来。
.全部测试用例回归测试都执行完成。
.未修改bug都被确认或置为应有状态。暂缓修改的问题都有的详尽的解释。
.测试报告编写完成。
.测试收尾工作结束。
.测试总结完成。
.项目处于试运行或上线阶段。继续关注产品试运行出现的问题，并及时录入bug管理系统。
.测试活动没有尽头，只有相对完成。

面试软件测试 主要提问哪些问题

1、 说说你们公司测试的一个基本测试流程是什么？
答：首先会召开需求分析会议，参加人员有产品、开发和测试，主要是探讨需求主要的一些功能点，完了之后，开发就排期进行开发，我们就根据主管写出来的计划、分配到的任务编写测试用例，写完之后会进行用例评审，有评审修改的就修改整理形成最终的用例版本，之后开发人员版本编译完成后，我们会依据测试用例来执行测试，测试过程中，提交bug，跟踪bug，直至关闭，测试完后编写测试报告。
2、 你们项目主要是做什么的，有些什么功能，业务逻辑是怎样的？
答：这个主要就是看公司具体的项目是什么，了解清楚功能模块，对主要功能模块做业务逻辑的一个描述就行。
3、 测试的过程中，还用过一些什么工具吗？
答：有就有，没有就没有，一定要如实回答！比如在测试接口或者简单施压的时候用到了 jmeter。
4、 如果简历上写了，MySQL、Linux等，一般会问，掌握的程度怎么样？
答：如实回答，对于测试人员来说，mysql基本的增删改查都会，Linux基本命令都会，也会linux环境的项目部署。
5、 你们需求分析会议主要目的是什么？
答：讲解此次项目主要是做什么的，达到一个什么样的目的，探讨项目功能点，针对不清楚的及时提问。
6、 如果需求过少，你应该怎么办？
答：首先我会有所疑问，然后再问问老大，看看到底是怎么回事，如果确实是需求少，那就进一步的分析这个业务。如果确定有一些需求。
7、 编写测试用例的时候，会用到什么方法？
答：等价类、边界值、错误推测法、场景法等。
接着又问了一个:你觉得你在写用例的时候用到了吗？
我的回答是用到了，比如边界值，随便列举一个例子，比如：项目中某个标题输入框，长度是1-16个汉字。会设计测试用例数据为输入标题为空、标题字数为1、标题字数为2、标题字数为15、标题字数是16、标题字数为17
8、 会写测试计划吗、包含哪些内容？
答：一般说：没有写过，是我们主管写的，但我们会接触这个文档。大概包含有：目的、背景、测试范围、测试开始结束时间、测试策略、测试人员安排、测试环境、风险评估等等。

以上就是小编为大家整理的关于软件测试涉及哪几个关键问题的全部内容，更多相关知识请持续关注学分高考!（本文共6693字）