总监理工程师职责：1、以本监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题；2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9、审查和处理工程变更；10、主持或参与工程质量事故的调查；11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14、主持整理工程项目的监理资料；15、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；16、定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；17、定期或不定期向本公司报告监理情况；18、认真执行本公司指示和业主方符合监理合同所规定范围的指示。
总监理工程师在工程项目监理中应当履行以下职责：(一)总监理工程师不得在不同的市(县)两个及以上项目担任总监，不得在同一市(县)三个及以上项目担任总监;(二)组织编制监理规划，审批监理实施细则;(三)确定项目监理机构人员及其岗位职责，根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;(四)组织召开监理例会;(五)组织审核分包单位资格;(六)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;(七)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;(八)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(九)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;(十)组织审查和处理工程变更;(十一)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;(十二)组织验收分部工程;(十三)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;(十四)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(十五)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料;(十六)结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查;(十七)法律法规规定的其它职责。 总监理工程师职责：⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责⑵主持编定项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算⑻审查和处理工程变更⑼主持或参与工程质量事故的调查⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收⒀主持整理工程项目的监理资料
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