1.现场收集的资料 承包商一定要 收集第一手资料,靠别人是靠不住的。我们天天讲这如何如何重要，但有多少人下工地去收集。收集的方法其实很简单，和劳动定额的方法一样，只是注意你记录的是个案，不是综合。要详细描述消耗量 的背景。下一次投标不能抓起来就用，比较它们之间的相似程度，决定直接采用或调整使用。这一决策过程主要靠估价人的感觉。
2.分包商和供货商的报价单： 它不受国家定价体系和管理的影响，价格表现最活跃。分包的价格，尤其是包清工是重点收集对象，因为工程估价最难之处是人工费的估算。
3.政府发布的开标价格： 通过市场的充分竞争，竟标价格在一定条件下是工程价格的真实反映。通常，标价的前三名价格可以借鉴，其它名次不予考虑。应考虑投标价格的性质，单价合同的价格对进后工作有帮助，总价合同的可以不考虑。由于国内至今没有设立这项透明制度， 造价资料收集人需要花些精力和时间，可能还要付出费用才能搞到开标价格。
4.地方补充的定额和发布的价格信息: 它们的价值在于参考和复核。它们的形成往往进行多次综合，代表平均意义，对具体项目要慎重考虑使用。目前网上和出版物上的信息都属此类。此外，网站上发布的某某工程造价分析，实属用定额作为“转换器”变出来的，对工程前期或许有些意义，对详估阶段 作用不大。因此，这类资料并不是多多益善。
新材料、新技术的定额测定：
1、了解设计单位的设计意图，明确施工过程及施工工艺。
2、根据设计意图选配施工机械。
3、根据以往施工经验，测定人工机、械消耗。
4、编制补充定额。
工地只是感受,如同在音乐厅听交响乐,听的再多还是低层面的理解,需要在此基础上理性化分析问题. 呵呵，应该去腐蚀那些掌握情况的同志们呀，要不去看楼呀，和他们打成一片，就能了解到实际发生的价格了，尤其是包工头呀！！总结总是容易的，要不那么多年学不是白上了？理性分析你应该把建筑、结构、水暖电的规范吃透，还没有楼，甲方仅有个设想你就可以告诉人家要花多少钱了，你岂不是太牛了？我认为应该从这下手才是一个顶尖高手，别的总结资料只能算高手而已，不够吃香，你以为如何？联合起来吧，一个人没那么多精力，建议招募个专业的人士加入！集体智慧嘛！
重要。工程造价数据积累，是工程造价管理的重要部分。
对于施工单位，可以根据自己企业的工程大数据，在投标时确定合理的投保价格，降低成本，取得最大的收益。对于造价咨询企业，通过不断积累的造价大数据资料，提高企业咨询服务的质量，树立期名牌企业形象。随着科技的发展，大数据成为当今互联网时代、云时代信息化发展的必然结果，谁拥有数据谁就能够在这样优胜劣汰的社会中占得先机。我国目前应当加强工程造价数据的管理，充分利用计算机网络技术、云计算技术、大数据分析、人工智能等前沿科技，在做好数据积累的基础上，让我国在工程造价指标研究和应用跨入全新局面。摘要：目前，在项目全过程造价控制的工作中，造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下，工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到，从而在工程建设的各个阶段，尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段，越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。
关键词：工程造价 项目 全过程 控制一.项目决策与设计阶段第
一.在积累资料，尤其是估算指标方面要给予足够的重视所谓估算指标，指的是在对投资估算进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。为了充分体现指标的综合性、概括性，在进行指标估算时，必须不断地以实际需要对现有的指标系统及时地进行修正、更新和增加。第
二.在对项目建设过程中及建成后的收益与风险进行合理、及时地估计的同时，还要提出应对及防范措施，从而保证投资估算编制的充分性、合理性。需要注意的是，为了使估算编制的全面性、准确性、合理性得到保证，必须采取有效措施防止过分高估。
工程建设和投资控制的关键点在项目决策确定之后便由决策转移到设计方面，因为，设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用，所以，在工程全过程造价控制中，要以设计为重点。在设计阶段，技术与经济相结合的做法是最常用的，主要强调的是造价控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等整个设计的各个阶段中之中，并加大投入力度，从而坚定坚实的基础于工程投资控制作用的充分发挥。
二.招投标阶段第
一.进行招标计划的编制在进行招标计划的编制中，必须合理地对施工标段进行划分，其主要依据是设计出图计划、施工计划、分项工程造价。
第
二.进行清单及标底的编制
1.在进行清单的编制时，要以清淡计价规范要求为依据，同时还要对专业及部门进行合理划分，进行详细的分部分项。例如，对于由五个地块组成的公园来说，在铺地形式上每个地块都采用若干种方法，因而，在进行清单编制时，要避免采用相同的工序项目汇总后来分项，要以地块铺地形式的不同为依据来进行分项工作，从而使施工阶段的造价控制及变更费用的核算更加方便。
2.结合现场实际情况，必要的措施费一定要考虑充分，避免今后发生索赔。
例如某些市政工程不确定因素较多，便道、排水等有些措施费用一般采取包干的形式，如果措施项目考虑不足，造成标底价过低，影响投标单位的报价决策，导致恶意压低报价中标，施工阶段偷工减料导致工程质量下降，或者造成施工阶段索赔增加。第
三.编制招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。
招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地写明。
三.施工阶段施工阶段造价控制的工作重点是：制定施工阶段资金使用计划，并按照规定的程序进行工程计量，严格进行付款控制；依据施工合同有关条款、施工图。
对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；严格控制工程变更，力求减少变更费用；主动协调有关各方的关系，按合同规定及时进行已完工工程的计量验收，合格时签发工程付款凭证，并督促建设单位及时支付工程进度款，避免诱发工程索赔事件；及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；及时统计实际完成工程量，进行实际投资与计划投资的动态比较，并定期向有关各方报告工程投资动态情况；及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。
四.竣工结算与后评价阶段竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环节有两点十分重要：第
二.审计过程中的三级复核应落实具体，不能流于形式。
由于工程审计工作面广、量大，技术质量要求高，在审核过程中难免有计算错误，判断偏差，为防范审核风险，工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般说来，造价咨询单位应做好三个方面的工作：第
一.数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期，产生了大量有关工程造价的数据资料。
我们造价咨询的专业人员，应认真细致地对待这些数据资料，通过与实际的联系分析、筛选，并得出影响工程造价的各项因素。
工程造价资料作用是什么 建筑业近几年来迅速的发展，在国民经济中占有重要地位，政府在城市建设规模的控制以及对工程建设项目的投资决策上，必然根据财政能力和工程造价水平的发展趋势来确定。那么，关于工程造价资料作用有哪些呢?下文是由我为大家分享整理的相关内容，欢迎大家阅读浏览。
工程造价资料积累是工程造价管理的基础性工作，对于加强我国工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的作用。在新形势下，工程造价信息的收集、整理、发布以及工程造价的咨询、纠纷调解等已成为工程造价管理的重要部分。各类工程建设定额、指标、指数的编制以及工程造价信息的发布都来源于真实可靠的工程造价资料。包括：各类建设工程的投资估算、概算、标底价、投标价、预算、结算、竣工决算等造价资料;建设项目的决策资料;建设工程的人工价格、机械租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格资料等。工程造价资料的作用1政府工程投资决策的需要建筑业近几年来迅速的发展，在国民经济中占有重要地位，政府在城市建设规模的控制以及对工程建设项目的投资决策上，必然根据财政能力和工程造价水平的发展趋势来确定。而工程造价水平的.确定，是依靠长期工程造价资料的积累和科学合理的方法测算的结果，它对城市的建设发展和政府作出正确的投资决策起着关键作用。同时也对保证建设工程质量安全，合理控制造价，提高投资效益起到积极作用。
2建设行政主管部门对工程造价管理的需要建设行政主管部门在市场经济条件下如何管理规范工程造价市场行为，引导建设市场健康有序地发展，只有长期地、系统地、准确地、科学地收集和整理工程造价资料，才能制定出符合当前建设市场发展的工程造价各项法规政策，正确地指导和规范建设市场的发展。3工程定额编制和管理的需要定额的编制是在收集大量编制资料的基础上进行的，一类资料来源于各类标准规范以及具体的工程设计、施工组织设计等，属于定额编制的技术资料;另一类资料来源于各类建设工程项目的实际结算资料和建筑市场的劳务、建筑材料、施工机械台班的价格等，属于定额编制的经济资料。技术资料是定额编制最基本、最重要的部分，虽然内容繁多，但相对稳定变化性较小。
而经济资料，如建筑材料价格、劳务价格、机械的租赁价格以及与工程建设相关的服务价格都会随着供应情况和市场的需求情况进行自动调节变化。因此，工程的结算价格随着时间变化而变化，定额编制所收集的工程造价资料也就不断地变化。我们在定额编制和管理中，应当及时收集工程造价资料，使定额所反映的价格水平贴近于建筑市场的实际情况。
4工程造价信息管理的需要与工程造价相关的各类造价指数、典型工程技术经济指标、工程造价实例、清单综合单价以及劳务、建筑材料、机械租赁价格等工程造价信息的收集整理不仅要依靠科学合理的技术方法，而且还要有及时全面准确的工程造价资料作基础。因此，工程造价信息的发布单位，只有在充分掌握相关各类造价信息的前提下，才能实现工程造价的动态控制，更好地为社会服务。5建设单位投资决策和控制投资的需要建设单位在在工程建设的决策上不仅要考虑投资达到的目的和效果，还要考虑到投资成本，如何能使投资在经营活动中获取良好的效益，这就需要建设单位不断积累总结在工程建设活动过程中的经验，也就是收集整理自己的工程造价资料和投资形成的经济效果;另一方面，工程建设单位应当尽可能地收集整理与自身建设相关的工程造价资料，同时还要及时掌握建设市场的行情，在投资活动中做出正确的决策。6施工企业经营管理的需要工程造价资料是施工企业进行正确经营决策的基础。
及时地收集整理工程造价资料能使企业了解建设市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。这样，对于准备参与投标的工程项目可以根据企业经营的需要，合理的确定投标价格;对于在建工程可以及时掌握经营情况，降低成本，取得最大的效益;对于准备结算的已完工程，可以准确计算工程结算造价，收回企业应得的资金。7造价咨询单位服务的需要工程造价咨询单位向社会提供工程建设方面的咨询服务，工程造价资料的积累起着重要的作用。工程造价资料的积累是工程造价咨询单位业务经验积累，只有通过长期的积累，才能不断提高造价咨询服务的质量，扩大客户的信任度，在社会上树立起良好的企业形象。
企业不仅要在咨询服务过程中积累资料，还可以通过造价管理机构发布的工程造价信息和开展市场调查来充实完善资料，以便及时掌握建设市场的行情和有关工程造价的政策法规，为社会提供全面准确的咨询服务。
工程造价员需要掌握知识
1.学习计价原则 在工程量清单计价模式下，工程造价的确定应由企业定额和市场竞争来决定。但由于各地传统的预算定额的普遍运用和企业定额没有运营而生，因此在实践操作中，造价员还是在运用预算定额做事，虽然预算定额是属社会平均水平的价格组成，缺乏竞争性，但对于造价员来说掌握一个普遍规律，以不变应万变，还是比较受用的。
工程合同的种类很多：建筑类，安装类，装饰又分工装、家装类，分包类，购销类，咨询类等等。不同的合同有不同的特点和关键点，作为造价员，要熟悉和掌握各类合同3.努力提高沟通、协调等综合能力造价员虽然主要的工作是预（结）算工作，就是把图纸、签证、合同、协议等演变成造价，但在这个演变的过程中，会涉及到各类知识、各种人、各种情况，需要造价师去分析、判断，甚至帮助决策，因此，造价员必须培养自己的沟通协调能力，综合能力的强、弱，将是你工作舞台大小的表现
4.施工经验的积累一般造价员在设计院就编制概算、估算，在施工单位做资料、编制预（结）算，在咨询公司就编标底、做审计，这三种人如果同样编制一份标底，风格和水平都不一样，施工单位编制出来的细仔、精确、周到，咨询公司的其次，设计院的更次。要想成为一个优秀的造价员，不管你在哪种单位工作，要创造机会和条件到现场去，只有到了现场，才能掌握第一手资料，去看、问、记，才能积累知识、积累经验。
综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价。合理确定及有效控制工程造价方法为：
1.设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。
这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。其次，开展限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计预算。使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。
2.招标投标阶段工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。
在招标过程中的成本控制业主方应注意遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。要做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。
3.合理低价者中标。
作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
3.施工阶段施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制就是加强履约行为的管理。
如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此，企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标，该阶段成本控制的主要工作为：
（1）对工程变更实行有效控制针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。
（2）从管理模式上着手，建立建全监理制按照监理规定和实施细则完善职责分工及有关制度，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。
同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
（3）从技术措施上展开项目投资的有效控制在对承包方主要施工技术方案做好论证的基础上，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资控制的必要保证，选用新工艺、新材料、是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
4.竣工阶段该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算、费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款，以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。职业要求：需要具备工民建、土木工程、建筑经济管理、工程造价、建筑工程、预算等专业大专及以上学历。一名合格的工程预算员需要了解一般的施工工序、施工方法、工程质量和安全标准；熟悉建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识，了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备；熟悉各项定额、人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算；能独立完成项目的估、概、预、结算等工作。
此外，还需要具有良好的沟通能力、协调能力以及工作执行能力。
温馨提示：