根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A 、发包人与承包人另行约定分担或分享
B 、发包人承担或享有
C 、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享
D 、承包人承担或享有
【正确答案：A】
2010年建设工程项目管理真题与答案(一级建造师考试)
一、单选题：
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2
A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15
A、管理目标分工 B、管理职能分工C、 管理责任分工D、管理权限分工
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25
A、 确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31
A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。P32
A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。P16
A、管理职能分工表 B、工作任务分工表C、项目结构图 D、组织结构图
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。P
A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设
8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。P
A、业主 B、分包单位C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位
9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。P
A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有
C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有
10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。P
A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全
11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。P
A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额
12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。P
A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司
13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）P
A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划
15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。P
A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展
C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止
16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。P
A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发 D、需方收货戳记
17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。P
A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价
18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。P
A、5；
4、 B、11；
7、C、5；
5、 D、4；
4、
19、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。P
A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息
20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。P
A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性
21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。P
A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告
22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。P
A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同
C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要
23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。P
A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划
C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划
24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。P
A、监理人 B、招标人
C、中标人 D、业主
25、施工成本控制的基本步骤为（）。P
A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查
C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析
26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。P
A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费
27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。P
A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术
28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。P
A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力
29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。P
A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任 D、追究经济责任
30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。P
A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。P
A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工
32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。P
A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署
C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划
33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。P
A、外观检查 B、见证取样检测C、剥露检验 D、抽样检测
34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。P
A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划
35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。P
A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险
C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险
36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。P
A、规范规定 B、业主要求C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出
37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。P
A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度
38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。P
A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。P
A、56 B、56.35 C、57 D、56.75
40、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。P
A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工
41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。P
A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位
42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。P
A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位
43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。P
A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差
44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。P
A、适中，符合要求 B、偏大，不经济C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施
45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。P
A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；
②编制建设工程项目安全技术措施计划；
③安全技术措施计划的验证；
④确定每项具体建设工程项目的安全目标；
⑤持续改进。其正确顺序是（）P
A、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤D、④-②-③-①-⑤
47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。P
A、工程变更 B、工程暂停C、材料价格上涨 D、工期延期
48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。P
A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底
49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。P
A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门
50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。P
A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订
C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果
51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。P
A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准
C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行
52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。P
A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测
53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。P
A、排列图法 B、因果分析图法C、控制图法 D、直方图法
54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。P
A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.80
55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。P
A、项目技术负责人 B、项目经理C、专职安全员 D、企业安全生产部门
56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。P
A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值
57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。P
A、持续改进 B、管理评审C、系统评审 D、内部审核
58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证
59、项目人力资源管理的目的是（）。P
A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核
60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。P
A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制
61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。P
A、585 B、600 C、591 D、525
62、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。P
A、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高
63、预付款担保的主要作用是（）。P
A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位
C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P
64、根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。P
A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通
65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。P
A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）P
A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工
67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）P
A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用
68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。P
A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构
69、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。P
A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人
70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。P
A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法
二、多项选择题：
71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。P
A、招标工程的范围 B、招标人的责权利C、施工技术说明 D、投标文件的组成 E、重要时间安排
72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。
A、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程 D、办理施工许可证
E、办理施工现场爆破作业申请
73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。
A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施 D、审核设计预算E、应用价值工程方法
75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。
A、将相关资源和活动作为过程进行管理 B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与 D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。
A、信息交流 B、环境方针C、环境因素 D、运行控制E、内部审核
77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。
A、分析合同漏洞，解释有争议的内容 B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
C、分析合同风险，制定风险对策 D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务，便于实施和检查
78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。
A、人的因素 B、技术因素C、社会因素 D、管理因素E、环境因素
79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法
80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。
A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。
A、效率高 B、周期短C、费用少 D、约束力强E、保密性好
82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A、工程 概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划
83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（），
A、同时设计 B、同时申报C、同时验收 D、同时施工E、同时投产使用
85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。
A、支付担保 B、投标担保C、履约担保 D、预付款担保E、工程保修担保
86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。
A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护
87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。
A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。
A、物体打击 B、触电C、机械伤害 D、辐射伤害E、火药爆炸
90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。
A、建筑登高架设作业 B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业 D、起重机械操作作业
E、建筑外墙抹灰作业
92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。
A、建设行政主管部门 B、幕墙设计单位C、设备安装单位 D、建设单位E、幕墙玻璃供应商
93、工程项目施工成本控制的依据有（）。
A、工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同 D、进度报告E、工程变更
94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E、单位时间消耗资源量大的工作
95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。
A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部
96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条 D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。
A、质量手册的发行数量 B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序 D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。
A、主控项目经抽样检验合格 B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据 D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录
99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。
A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法
100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）
A、索赔证据 B、索赔事件总述C、索赔合理性论述 D、索赔要求计算书E、索赔意向通知
1、 DBCAC6、 CDCAB11、BCDBA 16、CDABD21、AADCB26、CBDDC31、ACDBB
36、BCDDD41、AADBB 46、CADDD51、ABBCB 56、CDBAC61、CACCA66、BCDCA
二、多项
71、ADE 72、BC 73、DE74、ABC 75、ABCD
76、BCDE 77、ACE78、ABDE 79、ABDE 80、ABE
81、ABCE 82、ACD83、BCDE 84、ADE 85、BCDE
86、ADE 87、ABCD 88、CDE89、ABCE90、CDE
91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE
96、BC97、BCE 98、ABCE99、BCE 100、ABCD
立即获取
变更洽商
1、签证可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；
2、联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。
3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
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4、工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
二浅谈建设工程价款变更的方法
建设工程项目在实施阶段变更项目价款的处理是一项重要的工作内容。变更项目价款主要指施工企业就施工图纸所确定的工程内容设计变更引起的价款调整。由于现在的工程建设规模大、技术含量高、建设周期长、设备材料价格变化快，工程合同不可能对整个施工期可能出现的情况作出准确的预见和约定，因此工程价款变更不可避免，如何确定工程价款变更方法也是一个重要的环节。
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建设工程施工合同参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-91-0201）31.1条规定“承包人在工程变更确定后14天内，提出工程价款变更的报告，经工程师确认后调整工程价款。变更工程合同价款按下列方法进行：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同的价款；
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行”进行表述的。但具体对变更价格进行处理时理解又有异同。由于该条款对何谓适用变更工程，何谓类似变更工程，如何参照类似价格没有相关说明和界定，因此，众多项目建设的承发包双方在确定变更项目的单价时，摒弃该约定对单价变更的相关约束。
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因此，变更项目是属于合同适用项目、合同类似项目、还是合同中没有的项目，显得尤为重要。根据合同约定，这种变更项目的划分对变更项目价格的确定具有直接的影响。笔者根据近年来的工作实践，对合同中已有适用的项目工程价款变更、对合同中类似的项目工程价款变更、对合同中没有的项目价款变更方法谈几点认识，希望与业内同行探讨。
一、对合同中已有适用的工程项目价款变更的方法
工程项目变更价格是由于设计变更和新增项目而发生的。变更的主要内容有：变更工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸，增减合同中约定的工程量，改变有关工程的施工时间和顺序，及其他有关工程变更需要的附加工作等都属于变更范畴。从单价组成而言，同一家施工单位，在同一工程中的某一变更项目使用的材料、机械、施工工艺及工序与合同中的某项目相同是合同中有约定，工程量的增减不影响合同单价时，即认为是工程中已有适用项目。变更项目价格可以按合同中约定的适用项目单价。
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工程量清单报价的建设项目，其分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量，对于变更单价，当项目特征、工程内容、计量单位不变时，可认为是合同适用项目。
在采用合同适用项目变更价款时，应注意不平衡报价的影响。不平衡报价是承发包双方博弈的结果，也是承发包双方各自承担的风险。但为保证公平合理，不致使报价与合理的平均价格严重偏离，可以在招标文件中规定，评标时招标人可以对投标人严重偏离的不平衡报价进行调整，这样在变更项目的价格时比较合理。
二、对合同中类似的项目价款变更的方法
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当施工工艺和工序顺序相同，使用的工程材料相似时，可以视为类似项目，采用合同中类似项目的单价作为变更价款。合同中有类似项目的变更项目价款确定，使用的工程材料相似时，经双方协商可以采用材料价格调整，也可以采用合同中类似项目的计价方法，即采用与类似项目进行变更价款的确定。目前建设工程的承发包市场主要采用工程量清单报价的形式，施工单位采用的定额和费率仅为一种手段和工具。因此，应在合同中对如何参考类似项目应予明确约定，避免纠纷。为有利于变更价款的确定，应注意施工组织设计中的相关描述，分清变更责任方和风险分担的比例。
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例：某教育楼工程装修，施工过程中施工单位发出材料代用变更申请，内容为多功能厅展台原设计用人造石装修，后将人造石改为天然花岗岩，经业主同意对装饰材料进行变更，即套用定额不变，更改主材其他各项目取费不变。根据“工程师同意采用承包人合理化建议，所发生的费用，承发包双方另行约定”的合同意见，双方协商同意该处理意见。
三、对合同中没有的项目价款变更的方法
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）第2.04条规定：综合单价为完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单，项目所需的人工费、材料费、施工机械费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费。因此，对于合同中没有适用或类似于变更工程的项目，只需确定以上单价内容，变更项目的价款并经工程师确定后就可以执行。在工作通常的做法是：在招投标文件中规定，投标单位的商务标中应列出分部工程费率报价表，该费率包括管理费用、利润、规费、安全文明施工费、税金等费率。
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1.人工费。工程报价中的人工费，一般是采用当地建设工程造价管理站发布的人工工日单价，不允许调整。但清单报价为企业自主报价，有时会遇到文件调整空间，清单报价中一般会有列出人工工日的单价的报价，可以作为变更价款的取费依据。变更价款时可依据签订合同时的约定执行。为了明确解决此类问题，应双方在合同中明确约定变更，变更项目和新增的人工工日按合同执行还是按相关文件调整。
2.材料费。工程材料价格一般指到工地价，按市场价格取定。由于承包人采购渠道不同和企业内部管理水平的差异，原则上承包方承担工程材料价格的自主报价风险。变更项目材料价格的确定，应采用投标报价主要材料价格，如果投标报价中没有该材料价格的规定，可参照当地造价管理部门发布的价格信息，当价格信息中没有此项材料价格时，双方可以通过市场询价，参考其他工程方式协商解决。为了减少材料价格的争议，应在合同中明确，投标文件单价分析表中的价格是否作为变更单价的确定依据，参考当地价格信息，当材料涨幅或降价幅度较大时，材料价格如何调整等。
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3.机械费。机械台班费在投标文件中一般不单列，按定额规定消耗量确定。机械当班单价由二类费用组成，第一类摊销性费用：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费、场外定费等；第二类一次性消耗费用：包括机上人工费、燃料动力。第一类费用一般不作调整，第二类费用涉及人工、燃料、水、电等价格，应在合同约定中明确。
4.各项费率。费率主要包括：管理费、利润、施工组织措施费、规费、税金。管理费和利润属于竞争费用，投标报价时，根据企业自身实力报价。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）第4.1.5和4.1.8条款定，措施项目清单中的安全文明施工费以及规费和税金按国家有关规定计算，不得作为竞争性费用。因此，投标报价时，应按照执行国家规定计算。
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5.风险费用。在综合单价中，应考虑一定的风险费用。承包方完成承担的风险主要是施工技术管理和自主报价风险。因此，应认真对待施工组织设计的编制，施工组织设计是施工的依据，也是竣工结算索赔和变更的直接依据。而报价风险则主要集中在材料价格风险。由于清单报价是依据市场价格，市场价格的波动直接影响施工企业的效益。因此，双方有必要在合同中约定一个材料价格波动风险范围，一般在±5%，在风险范围内可不进行调整，范围以外按合同约定调整。
为了合理确定工程价款变更，尽可能在合同谈判中消除不合理的不平衡报价的影响。承发包双方应在合同中对建设工程价款变更的处理要作出具体约定，而不是简单引用《建设工程合同（示范文本）》31.1条通用条的规定。特别是对合同中没有的项目应明确变更单价处理方法、明确变更单价确定的计价依据、明确变更单价水平等。笔者认为：对清单报价项目的项目特征、工程内容、计量单位不变时，可认为是同类项目，变更项目的单价采用合同中同类项目的单价，当施工工艺相同，使用材料相似项目，变更项目的单价参考类似项目的单价进行确定。
索赔成立的三个条件规定
索赔成立的三个条件规定，日常生活中，我们常常会遇到一些难以解决的问题，这时我们需要借助法律手段来解决争端，尽可能的维护自己方的利益。下文分享索赔成立的三个条件规定。
索赔成立的三个条件规定1
一、索赔基本条件是什么
索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。建设工程施工中的索赔是发承包双方行使正当权利的行为，承包人可向发包人索赔，发包人也可向承包人索赔。
1、客观性：是指客观存在不符合合同或违反合同的干扰事件，并对承包商的工期和费用造成影响、这些干扰事件还要有确凿的证据说明。
2、合法性：当施工过程产生的干扰，非承包商自身责任引起时，按照合同条款对方那个应给予补偿。
索赔要求必须符合本工程施工合同的规定。按照合同法律文件，可以判定干扰事件的责任由谁承担、承担什么样的责任、应赔偿多少等。所以，不同的合同条件，索赔要求具有不同的合法性，因而会产生不同的结果。
3、合理性：是指索赔要求合情合理，符合实际情况，真实反映由于干扰事件引起的实际损失、采用合理的计算方法等。承包商不能为了追求利润，滥用索赔，或者采用不正当手段搞索赔，否则会产生以下不良影响：
（1）合同上方关系紧张，互不信任，不利于合同的继续实施和双方的进一步合作。
（2）承包商信誉受损，不利于将来的继续经营活动。在国际工程承包中，不利于在工程所在国继续扩展业务。任何业主在招标中都会对上述承包商存有戒心，敬而远之。
（3）在工程施工中滥用索赔，对方会提出反索赔的要求。如果索赔违反法律，还会受到相应的法律处罚。
二、索赔的成立条件：
当合同一方向另一方提出索赔时，应有正当的索赔理由和有效证据，并应符合合同的相关约定。由此可看出任何索赔事件成立必须满足的三要素：正当的索赔理由；有效的索赔证据；在合同约定的时间内提出。
《民法典》（自2021年1月1日起施行）
第五百八十三条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，在履行义务或者采取补救措施后，对方还有其他损失的，应当赔偿损失。
第五百九十二条当事人都违反合同的，应当各自承担相应的责任。
当事人一方违约造成对方损失，对方对损失的发生有过错的，可以减少相应的损失赔偿额。
索赔的根本目的在于保护自身的利益，追回损失，避免亏损。要取得索赔的成功，索赔要求必须符合如下基本条件。客观性客观性要求承包商提出的索赔事件必须是客观存在的。
索赔成立的三个条件规定2
索赔成立的四个条件
1、索赔是在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。
2、承包人提出索赔的'起因，通常是发包人违约、合同错误、合同变更、工程环境变化、不可抗力因素等。
3、索赔的依据主要包括合同文件、订立合同所依据的法律法规以及相关证据等3个方面。
4、索赔成立要同时具备四个条件：索赔事件导致了实际损失；造成损失的原因不属于承包人的行为责任；该损失不是由承包人承担的风险责任；及时提出了索赔。
1、合同文件的内容出错或互相矛盾；
2、监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商要求的图纸和指示；
3、有关放线的资料不准；
4、不利的自然条件；
5、在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物；
6、额外的样本与试验；
7、业主和监理工程师命令暂停施工；
8、业主未能按时提供现场；
9、业主违约；
10、业主风险；
11、不可抗力。
第一，与合同相对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出，或者总工期延误。
第二，造成费用增加或者工期延误的原因，按照合同约定不属于承包人承担的责任，包括行为责任或者风险责任。
第三，承包人按照合同规定的程序提交了索赔意向通知书和索赔报告。
索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
很多施工企业管理粗放，算大帐、不会进行成本控制，更没有意识到工期的重要性，导致在工程完工后难以要回工程款，甚至被巨额索赔。对施工企业来说，关注工期就是关注工程利润。现就建设工程领域工期问题进行汇总，希望对施工企业有所帮助。
索赔成立的三个条件规定3
一、工期索赔成立的条件是什么
索赔的成立，要同时具备以下三个前提条件：
（1）承包人根据合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告；
（2）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；
（3）造成费用增加或工期损失的原因，根据合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
其他补充：
构成施工项目索赔条件的事件
索赔事件又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。一般承包商可以提起索赔的事件有：
（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；
（2）发包人延误支付期限造成承包人的损失；
（3）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；
（4）对于合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；
（5）因为监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；
（6）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；
（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；
（8）物价上涨，法规变化及其他。
二、《建设工程施工合同（示范文本）》确定的可以顺延工期的条件
《建设工程施工合同（示范文本）第7。5。1项规定，在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：
（1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的；
（2）发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；
（3）发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；
（4）发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的；
（5）发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的；
（6）监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的；
（7）专用合同条款中约定的其他情形。
跟进以上提供的各条法律参照，如果受雇者本身权益受到侵犯后，依法提出索赔，就必须要同时满足以上索赔条件，承包人一般会按照合同里规定的时间，去通知侵害方进行索赔，也可以按照合同的规定来计算损失再去跟侵害方索赔。
温馨提示：