平衡计分卡和财务管理的关系为相互补充的关系。平衡计价法是一种绩效评价体系，包括财务指标和非财务指表相结合的绩效评价体系，适用于对部门的团队考核。平衡计分卡作为一种绩效管理的工具，克服了财务评估方法的短期行为，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础，有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解，以及对组织和员工学习成长和核心能力的培养。
但其缺点在于，平衡计分卡根据企业组织的战略要求而精心设计，其更新需要耗费大量的时间和资源。
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