营业收入的控制包括：
1、调整营销手段，严格执行销售合同，扩大产品销售量并落实销售计划；
2、提高服务质量，完善售后工作；
3、及时办理结算，监督货款回收；
4、完善产品销售过程中的信息反馈工作。
营业收入，是企业在生产经营活动中因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。由于营业收入的管理和控制是企业财务管理的重要内容，因此通过对营业收入的有效控制，有利于企业深入研究和了解市场需求的变化，以便作出正确的经营决策，从而提高企业的素质及增强企业的市场竞争力。
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