以活动为基础的管理是指利用以活动为基础的成本计算制度来改善公司的运营。管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。
关于管理工作的职能，包括计划工作、组织工作、领导工作。其中计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等；组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程；领导工作是指管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。
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