生产决策的主要方式方法包括以下三种：
１、差量分析法：是在企业的两个备选方案中通过计算差量损益来判断备选方案优劣的方法；
２、边际贡献分析法：是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的方法；
３、本量利分析法：是利用成本、产量和利润之间的依存关系来进行生产决策的方法。
企业进行生产决策是为了在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。
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