鲁西集团：开展“大学习、大培训、大考试”
鲁西集团认真落实省政府《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》、《关于开展全省企业全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动的通知》等文件，深入开展“大学习、大培训、大考试”活动。
本次活动旨在提高员工的安全素质和意识，重点落实企业安全培训的主要职责。通过学习法律法规、标准和规范，各级人员可以掌握相关的安全知识，确保每个员工都能掌握本岗位的风险点和控制措施，进一步促进企业安全生产管理的规范化和标准化。
建立培训领导组织。单位领导为组长，全面负责学习培训的整体工作，并提供相关资源支持。领导小组成员根据职责分工，协助组长做好职责范围内的培训管理工作。
根据实际情况完善制度。根据文件要求和企业实际情况，修订管理制度，进一步完善安全培训组织、培训目标、日常管理和培训保障。
组织全员培训学习。按照“分类别、分层级”的方式制定安全培训计划，具体包括公司级、部门级、工段级、重点岗位人员、特种作业人员等方面的安全培训。各部门严格按照培训计划逐一组织实施，采取“线上+线下+实践”的方式，分层次、分类别开展各类培训活动。
企业管理层每周定期召开会议，学习安全法律法规；职能部门组织车间主任、科长学习规范，定期组织特种作业人员培训；各部门利用每日班前会和直接培训，学习基本安全知识、岗位操作规程、安全知识和知识等。通过双防系统信息平台“企业全员培训”发出网上安全培训计划，组织全体员工按规定时间在微信“六安云学”小程序上完成课时。充分利用鲁西集团培训基地的安全消防培训场地，组织各部门员工进行专项实践学习。
根据不同类别和层次组织考试，结合标杆留学完善培训工作，确保安全培训的及时性和规范性。
通过开展这项活动，鲁西集团调动了全体干部员工自发实践技能、学习知识的积极性。同时，主要领导干部亲自在活动中全面负责，各级人员各司其职，齐心协力，提高干部员工的安全意识，为集团未来的大发展奠定了坚实的基础。(尹成宇)
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