在经济不景气的时候，什么样的企业才能逆势增长？
有人说，深圳40年来创造了无数物质财富，却在文化建设上沉淀不足。
有人说，深圳历史文化底蕴太浅薄，只有40年历史的城市，能有什么文化底蕴呢？
正因如此，许多人感慨：“看上千年的文化到西安，看上百年的文化到上海，而看几十年的文化到深圳”。
深圳真的是一个文化沙漠吗？
个不同意的就是深圳展览行业里大大小小的企业,他们为这座城市带来了各种展会，塑造一个又一个生动的形象与文化。
今天的主角就是其中的一员，深圳远大展览有限公司。
深圳市远大展览有限公司是一家集展览展示设计、装饰及空间设计、活动现场策划设计、小型园林景观设计于一体的综合性展览展示公司，拥有自营的制作工厂和施工队。
创始人李兰一直深耕于展览企业，在创业之前就在深圳较大的展览公司担任设计。
在积累了丰厚的经验和技术后，李兰就决定自己出去单干，成立了远大展览。
专注于展览展示设计与执行、会务策划与服务，主要服务于展厅规划设计、大中型展览展会以及活动策划执行领域。
在较开始的年里，李总凭借着过硬的技术和口碑就完成了300万的业务量。
但订单是有限的，手下的设计师要成长也需要项目去练手。
而企业想要突破要么就拿到更多的订单，要么就去挑战大项目。
李总把目光放到了更有难度的项目里，想跨业务完成楼房的设计改造。
结果当年的形势不好，不仅年赚到的钱都赔了进去，而没有自己亲自操刀的展览业务进展也不如人意。
在这个时候，李总就在朋友的行业分享会上了解到了总裁商学院。
此时的远大展览还是一个规模不大的企业，在她见证了同行借助着网络营销，从网上收获到了订单完成了企业的跨越。
她次发现，在现实里不大的企业，只要有实力，在网络上可以很大。
当许多展览企业仍执着于线下成交的时候，聪明的企业早已经着手于网络营销，将目光瞄准了网上各地的客户。
李总迅速报名上课，心里只有一个想法，不仅要学会网络营销，效果还要比别人好。
在持续一两年断断续续的学习中，李总一边亲力亲为负责着公司业务，一边抽时间参加着总裁商学院在各地的线下课程。
在不断总结经验，提升企业经营思维过程中，远大展览开始了转型落地之路。
首先在定位上，远大展览发挥自身优势，以设计为核心竞争力。
李总加入牛商汇与扒皮会，在有经验的企业家进行帮扶，和扒皮师深入企业扒皮后，李总总结了和企业家的建议。
确定了远大展览的定位，要做核心竞争力，做设计，做创意，为客户量身打造自己的展台、展厅。
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