三个为演讲稿建构框架的小方法
1、因果框架
把你想表达的内容简化为原因、结果；或者原因、结果、应对方案！比如我们常见的一些演讲模式，讲述自己因为有过一段什么样特殊的经历，所以较后产生一些怎样的结果，这便是典型的原因-结果框架！如果这里的结果其实是一个有问题的情形，更全面一些那就是讲出自己具体怎么解决这个问题的，也就是原因、结果、应对方案！
2、分类排列
所谓分类，它包含很多，比如对年龄进行分类：幼年、青年、老年；对空间维度分类：、国外；还可以从时间维度分类：过去、现在、未来；
举个例子，你想分享一篇关于你个人成长方面的演讲，过去我是一个做事情顾头不顾尾的人，我曾经做了一些怎样怎样的事……，当我深切明白这样做的弊端之后，现在我遇到问题不再像以前那样，而是……，未来，我相信我能做的更好！这便是典型的运用过去、现在、未来的演讲框架。
3、要素划分
比如能人士的七个习惯：积极主动、以终为始、要事、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新；这七个习惯便是形成能人士习惯中的七个要素。再比如，系统分析与解决问题三部曲：界定问题、分析问题、解决问题。这便也是解决问题中的三个要素。
总结一下，任何框架都有它适用的场景和边界，这取决于你要表达的内容是什么，然后选取适合它的框架。框架的作用是辅助你的内容更有逻辑和条理性的展示出来，而且运用上面的框架往往能聚焦在三点之内，如此往往能让他人更易于接收你的信息，作为一名演讲者，做到突出重点、通俗易懂的进行表达，也是你应有的责任！
温馨提示：
