对很多UGC平台来讲，激励用户持续生产更多的内容，是一个非常重要的运营环节。只有管理好了内容原创力强的用户，才能更好地完成内容的生产和传播。下面我们就一起来聊聊有哪些办法，可以让用户持续生产更多的更优质的内容。
如何激励用户生产内容
1、做好规划和选题
毕竟拥有原创能力的用户中大部分不是全职写手，他们在内容规划上通常是比较弱的，这里建议编辑以月周为单位，告诉这些用户他们每天需要写一些什么内容，这样不至于不知道做什么。较好为他们收集当下用户关心的问题，当下社会关注的话题都有哪些，为他们的写作提供选题方向，当他们知道写什么的时候，也就更有动力进行有效写作了。通常热点选题的阅读量也会非常高。
2、制定目标和指标
如果用户跟你存在着一种雇佣或者利益关系，其实就可以给他们下指标了，让他们可以用指标来考核自己的内容输出效率，就像悟空问答签约的那些作者，都是被要求每个月高质量的生产内容不低于十篇。
3、榜单、证书激励
人们都喜欢攀比，尤其那些在某方向有特长的人，就是对自己在某个圈子里的实力和地位充满了好奇心，内容编辑可以利用这一心理，通过每个月做榜单来激励他们对内容进行持续更新。或者是给他们制造稀缺性，设计一些荣誉证书给核心用户，对他在社区的贡献表示肯定。比如，B站的小电视奖牌，粉丝数量越大，能拿到的奖牌也就越好。
4、内容推荐
互联网用户较期待的，是自己的东西被认可，尤其是那些他们花了很大的精力创造出来的图文视频，当这些内容被推荐”时，用户会认为这是对自己的较大的激励。比如：把核心用户的个人信息在产品的显眼位置进行曝光，帮助他获取更多的关注者，比如新浪微博做的大V推荐，人人都是产品经理的专栏作家，在行的行家推荐等等。
5、深度服务
内容生产用户属于产品的深度玩家，对内容和活动、产品新功能和问题的反馈需求更大，这就要内容编辑进行深度的服务。除了解决好用户的问题，还要对用户进行情感关怀，这样都可以激励用户持续生产内容。比如，在特殊的日子里，送他们一些具有纪念意义的小礼品。但现在这点基本大家都在做，当一件事情大家都在做的时候，你就要努力做到比别人好，把周边礼品当成艺术品来设计。比如设计精美、包装讲究，快递的时候再放上一封CEO的亲笔信(打印的)等等。
6、物质激励
现在大V用户的竞争非常大，你不用钱留住用户，竞争对手就会用钱来挖。如今我们经常能够看到大的自媒体平台会声称自己会拿出几个亿的广告收入来做创造者的补贴，每个月还会做创造者的并对其奖励，其中在这一块做的比较好的是今日头条，除了每个月有榜单奖励，还推出了千人万元计划，对的内容生产者进行每月固定奖励。
以上就是激励用户持续生产内容的方法，大家觉得怎么样呢？如果觉得本文对你有帮助，不妨把文章转发出去，让更多的人看到吧~
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