一建风险识别包括,
1,风险按产生原因的分类
自然风险:自然条件、自然灾害
技术风险:技术水平的局限和项目实施人员对技术掌握、应用不当
管理风险:各单位质量管理体系缺陷,组织方面的问题、管理制度不健全等
环境风险:社会环境、实施现场的工作环境
2.风险损失责任承担的角度
业主方、勘察设计方、施工方、监理方的风险。
3.风险识别的步骤(三部):
①采用层次分析法画出质量风险结构层次图(绘图)
②分析各种风险的促发因素(找原因)
分析方法:头脑风暴法;专家调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。
③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告(成报告)