监理组织协调的方式包括以下几种：
定期会议：组织定期会议，让所有成员进展情况和存在的问题，以便及时解决问题。
项目管理：使用项目管理工具，对项目进度、质量和成本进行监督和控制，以确保项目按计划进行。
任务分配：将任务分配给特定的团队成员，以便确保每个人都清楚自己的职责和目标。
沟通工具：使用沟通工具，如电子邮件、电话、即时消息等，以便在团队成员之间进行交流和协作。
项目管理软件：使用项目管理软件，如Trello、Asana等，以便对项目进展情况进行跟踪和记录，并及时更新信息。
现场巡视：定期进行现场巡视，以便及时发现和解决问题项目进展情况。
会议纪要：组织会议，并记录会议纪要，以便所有成员都可以查看项目进展情况和问题。
通过这些方式，监理组织可以更好地协作和协作，以便更有效地管理项目。
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