进度计划的份数不是固定的，它取决于项目管理团队和项目的规模、复杂度和重要性等因素。通常情况下，大型、复杂的项目需要更多的进度计划来确保项目的顺利进行。同时，进度计划也应该根据项目的不同阶段进行调整和更新。总之，制定进度计划是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目团队更好地掌握项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
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