1. 据我的观察和了解，监理例会是总监汇报管理工作的重要场合，因此总监在例会上通常会说一些具体的项目进展情况、管理工作安排和评估情况等内容。2. 在监理例会上，总监不仅要对项目进展进行详细分析和说明，并且还需要针对工作中出现的问题或困难提出解决方案和改进措施，促进项目管理工作的顺利开展和提高项目管理效率。3. 此外，总监在监理例会上还需要向相关人员介绍新的管理工具和技术，并不断改进自己的管理方法和理念,并最终提高管理水平和管理效益。
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