公办大学学生平均素质好，和校外人员来往不多，很少发生矛盾。民办大学生源复杂，如果不控制出入，校外人员随意进入，和学生发生矛盾，不好交待。民办大学也需要维持自己的形象，不能把校园变成打架的场合，所以必须严格控制出入。
民办大学的师资教学资源和公办差不多，除了比不上211985和一本院校，民办本科的大学更侧重于学生就业方向，师资力量甚至比一些公办本科强，民办学费比公办高多了，民办学校软件硬件设施比公办好，学生基本上家庭条件不差，吃苦耐劳的少，条件优越的多，上大学，要么上公办一本，要么上民办二本，大学毕业参加工作，大型企业和一些效益好的企业招聘时更看重求职简历的第一学历，全日制本科，按先后顺序排名:211985是首选，一本，二本，如果高考成绩能上一本就尽量上一本，如果上不了一本就选一个好二本学校好专业
民办学校的未来趋势：
1、民办学校有资本驱动，能够吸引一批优秀的教师，配置最新最好的教学设施设备，灵活调整运作思路，及时跟进教育发展势头，提供多样化的教学产品，满足社会不同阶层的教育需求。
2、民办教育可以而且应该大有作为，民办教育仍拥有重大的发展机遇和广阔的办学空间，但民办教育发展亟须成熟、定型的政策和制度环境，加强内涵建设，政府应加快转变职能，实现教育全行业管理，且民办教育发展必须符合国家和社会公共利益。
3、未来民办学校因应人们对教育多元、全球化的需求，通过自己的改变、创新、提升，将自己打造成有竞争力的学校品牌，与国际最先进的教学理念，教学体系对接，为人们提供全球化教育产品是趋势。
4、越来越多的民办学校开启的集团化发展。集团化办学能够实现资源共享，发挥规模效应，节省宣传培训成本；发挥品牌效应，一所学校前期积累了教学成果和品牌力，通过集团化战略向外拓展，借用品牌优势招收优质生源。
5、私立学校是公办学校的资源补充，极大地弥补公办学校资源不足，也可以通过竞争合作，促进公办学校向好发展。
民办大学一般都有体育馆，有的没有的。
西安财经大学行知学院是民办二本普通高校,它学校没有体育馆。
学校体育设施是体育事业中一个重要环节,在很多地方的学校体育场馆除了满足学生的身体锻炼以外还向外对居民开放,形成学校和社区共同利用和谐共处的局面,有效地节约了体育场馆资源,并达到社会资源的合理配置。在高校体育场馆资源共享方面民办高校也起到了很大的作用,有效地缓解了个别地方资源的不足,为全面健身做出了相当大的作用。
民办高校体育馆的功能具有很大的公益性，将满足学校的课堂教学场地之需。同时，民办高校场馆的建设和运营费用金额巨大，资金全部由学校自负承担，这就对学校产生很大的资金压力。场馆运营盈利性对于民办高校而言意义重大，因此，民办高校的体育馆的商业运营部分不可或缺。运营中体育馆的低损耗、高回报、高利润是民办高校对体育场馆运营所追求的最终目标。
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