项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时、高质量地完成所有项目工作，让客户满意。它也被称为执行制片人，负责项目的成功规划和实施。项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
1、项目经理负责项目的总体规划、组织和施工监督；
2、熟悉图纸、现场，根据实际情况进行分析，组织并参与图纸会审，降低工程成本；
3.项目经理负责审批各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并监督实施；
4、项目经理负责统筹协调工程质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理；
5.项目经理组织相关人员整理竣工资料，编制结算书，监督工程及时结算，确保工程资金及时回笼和公司利润的回收。
项目经理的主要工作职责项目经理必须是一个项目的第一批参与者之一，包括整个项目的立项，立项后项目目标的确定，项目总体规划，项目主要参与人员的确定，项目任务的分解，行动计划的实施等等，都需要项目经理的深度参与。
这也是项目经理在整个项目过程中最重要的工作。一般来说，前期准备工作做得好的话，对于项目经理来说会相对容易一些。
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